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達倫特團體舉行線上直播營銷培訓會


        以後,人類正疾速進入以大數據、物聯網等爲標記的信息化時期,加上全球疫情的緣由,“線上直播帶貨”曾經成了一種新的營銷形式。5月22—23日,團體總部舉行了一場“線上直播”營銷培訓課,團體相幹部分90余人加入了此次培訓。
 
  此次培訓專程約請了新北市智企文明發展有限公司實戰運營專家曾凡沖先生。曾先生在爲期兩天的培訓中,以實際聯合理論,案例聯合練習訓練,視頻短片聯合模擬進修等情勢,把“線上直播”的流程、內容、技能及罕見成績傾囊相授。桃園達倫特壹向以來都是一個進修型組織,培訓現場,參訓學員情感豐滿,積極自動與先生睜開互動。許多學員表現培訓獲益匪淺,如同“暗室逢燈”,也爲積極準備線上廣交會的同仁們指清楚明了詳細的實操偏向。
 
       培訓停止,團體董事長王立新作總結談話。起首,董事長對人才本質模子提出新的請求。一是要有表示欲,表示欲強就會有介入感,如許能力進步應急反響才能;二是要有邏輯思想習氣,邏輯思想強的人才有壓服力,幹事有層次有根據;三是高管團隊要開辟視野,發散思想,學會聯合企業內部資本。其次,董事長對公司的培訓提出新的偏向。一要樹立以顧客好處爲導向的底層思想邏輯,二要樹立以花費者好處爲導向的産品邏輯。只要如許,能力更好的爲花費者辦事,我們的産品也才更有壓服力和競爭力。
 

 


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